策略思维
- 设身处地，从别人的角度观察这个世界。
- 向前展望，向后推理。这里说的是做出一系列行动与反行动。预计沿着你现在前进的道路走下去，最后会到达哪里。然后再往前倒推，要想达到自己的目的，之前应该怎样做选择。
- 囚徒困境。
- 决策树，没有其他人参与的一系列决策。
- 博弈树，与决策树相反。
影响力
- 影响力的三个要素：固定行为模式（如好货不便宜），可利用性，有效性
六种影响里的场景：
- 互惠原理，先给你一个好处，使你产生亏欠感，从而促成其目的（如免费服务与增值服务）。互惠让步，先让一步，从而使你让更大的一步。
- 承诺，每个人都想表现得“言行一致”,先诱使你认同某一观点，然后让你为此观点付出（珍爱生命倡议书），或者先诱使你做出某一决定，然后让你为此决定做出牺牲（在你决定购买88折的商品后告诉你该商品有其他的捆绑销售，此时你又不好意思放弃购买）。
- 社会认同，从众心理，你会不由自主的认同大家都认同的东西（淘宝刷评论，排队请托等）。
- 喜好，使你对某个对象产生喜好。权威性（明星代言）、相似性（星座？）、重复（广告重播）、称赞等让你对某个对象产生喜好。识别对方对方让你产生喜好的时机，避免被人套路。
- 权威，身份、地位、专业程度促使你服从。
- 稀缺，限量版，竞争心理（饥饿营销）
改变思维定式
- 心智模式：看待同一问题的不同角度。心智模式决定了我们看到世界的。混沌，察觉，醒觉，超越，不知不觉，后知后觉，当知当觉，先知先觉。
好好学习，个人知识管理精进指南
- 认知深度，认知效率